Santi Martínez syntyi Barcelonassa ja muutti Helsinkiin 17-vuotiaana. Hän on valtiotieteiden maisteri ja MBA. Hän on kouluttanut lukuisia ihmisiä eri maissa ja toimialoja, yrityksiä, kansalaisjärjestöjä ja oppilaitoksia, julkisessa ja yksityissektorissa. Santin lempiaiheisiin kuuluvat onnellisuuden ja vapauden välinen yhteys sekä motivaatioon liittyvät kysymyksiin. Hyvejohtajuuden ja FC Barcelonan lisäksi häntä motivoivat Lapin ruska ja Kenian taika.
Viime vappu oli minulle kerta kaikkiaan erilainen. En ollut humalassa. Ei ollut krapulaa. En juonut olutta… Mutta vappu ei ollut näistä syistä erilainen: oikeastaan en koskaan ole vappuna humalassa enkä krapulassa. Hyvää olutta yleensä kyllä maistan.
Lue kirjoitus →Epäonnistumista on kehuttu aika menestyksekkäästi. Sillä on jopa oma nimikkopäivä. Silti kukaan ei tahdo epäonnistua. Paras keino siihen on oppia tahtomaan. Miten tahtoa voi vahvistaa?
Lue kirjoitus →Lokakuun 13. vietetään kansainvälistä epäonnistumisen päivää. Kyseessä on suomalaislähtöinen hanke, joka tarjoaa mahdollisuuden pohtia epäonnistumisten mahdollisuuksia. Mitä hyötyä mokaamisesta on?
Lue kirjoitus →Miksi tavoitella erinomaisuutta? Erinomaisuuden tavoittelu kuulostaa monien korvissa itsekeskeiseltä, myös silloin kun sitä tavoitellaan hyveiden kautta. Tämä kirjoitus pyrkii tarjoamaan uuden näkökulman vanhaan kysymykseen.
Lue kirjoitus →Keskinäinen luottamus on elintärkeä ominaisuus työyhteisön ilmapiirille ja hyvä osoitus siitä, että alaistaidot ovat kunnossa. Tässä jutussa kerron tositapahtumasta, joka mielestäni on erinomainen esimerkki luottamuksesta.
Lue kirjoitus →Tässä blogissa johtaminen ja johtajuus on innokkaasti pyritty erottamaan toisistaan eri argumenteilla. Tässä kirjoituksessa pyritään vaihteeksi sovintoon. Ratkaisu oli kolikonheitossa.
Lue kirjoitus →Lyhyessä periaateohjelmassa voi olla yllättävän paljon sisältöä. Ja mitä periaateohjelma jättää sanomatta, kertoo sitäkin enemmän.
Lue kirjoitus →Ei ole helppoa vetäytyä muutamaksi päiväksi pohtimaan omaa elämäänsä. Kynnys on aina korkea, mutta kannattaa uskaltaa. Tulokset saattavat yllättää.
Lue kirjoitus →Johtajaksi tuleminen on kuin kermakakun leipominen. Onnistuminen edellyttää kaikkia oikeita aineksia. Tämäkään ei yksin riitä. Tarvitaan myös oikeat leivontavaiheet ja reseptinmukaiset ainesmäärät. Mistä aineksista on kyse?
Lue kirjoitus →Alexandre Havardin mallissa johtajuuden kivijalan muodostavat neljä päähyvettä: viisaus, oikeudenmukaisuus, rohkeus ja itsehillintä. Kivijalan päällä lepäävät sitten johtajuuden pilarit: nöyryys ja suurisieluisuus. Onko asetelma todellisuudessa päinvastainen? kysyy Santi Martínez.
Lue kirjoitus →